您值得珍藏的柔性自動化寶典
開啟您全新的柔性自動化建設之旅
柔性自動化需要頂層設計和周密計劃
自動化在制造業已是大勢所趨，但自動化并不能“自動”幫您取得成功。只是一味地購買機器人放置機床旁邊，搬運托盤或者工件，不能稱為自動化。如果不能清楚找到生產的瓶頸，堆再多的設備和機械手也無濟于事。
自動化并不僅僅是給生產套上華麗的外殼，它需要由內而外地對生產和工藝流程進行重新部署和規劃。您需要產品有競爭力的價格和穩定的質量，才能讓企業走得更遠，這并不是簡單將機床連線就能做到的，您需要頂層周密的自動化布局，將生產過程中不可控因素（操作失誤，搬運困難，工藝不穩定，資源缺失等）降到最低，自動化才能真正為您所用。
作為深耕自動化領域40多年的集成商，我們從眾多的客戶案例中汲取了寶貴的經驗，將部署思路濃縮成五個主要部分。閱讀這份清單，您會對柔性自動化有更全面的認識！
*生產資源 = 數控機床,刀具,數控程序, 原材料, 夾具,輔助工藝流程,工人班次
自動化成功五要素
這份清單歸納了自動化部署前中后期必須考慮的五個關鍵點：
1. 找到生產瓶頸，制定自動化中長期目標
2. 成立自動化專攻小組
3. 選對合作伙伴
4. 確保投資長期有效
5. 專注自動化的順利啟用
您和您的團隊可以依據提供的清單，逐項檢查與您生產緊密關聯的內容。最終，您將更加清楚地了解在考慮自動化時實際追求的是什么，使用自動化的目的，生產管理的變革和文化的重塑，在選擇自動化合作伙伴時應該考慮的因素，以及如何為使用自動化做好準備。
制定您的自動化系統
我們期待您的咨詢！